大通乡卫生院成本核算制度实施方案及工作流程(精).docVIP

大通乡卫生院成本核算制度、实施方案及工作流程卫生院实行成本核算,是社会主义市场经济条件下对卫生院管理提出的客观要求,它可以有效地利用卫生资源,降低医疗服务成本,从而提高单位的社会效益和经济效益。为了加强我院的成本管理,切实有效地开展成本核算工作,特制定本制度。 一、建立健全成本管理和核算组织体系 加强对成本管理、核算的组织和领导,建立健全院、科室、个人三级成本核算组织体系。根据实际情况可成立成本管理领导小组,成员由院领导、财务人员及有关科室负责人组成,主要负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导和落实。各相关科室应有兼职的成本核算员,负责基础资料的统计编报工作。 二、做好成本核算的基础工作 成本核算贯穿于医疗服务活动的全过程,涉及到院内的所有部门和人员。因此必须做好与成本核算有关的各项基础工作,建立健全与成本核算有关的各项原始记录,保证成本核算原始资料真实、完整。 1、建立健全固定资产、消耗药品、材料、低值易耗品、制剂等各项财产物资的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查、盘点制度。 2、制定必要的消耗定额和人员定额,加强定员定额管理。 3、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证,并建立合理的资料传递程序。 4、制定内部结算价格和内部结算制度。 三、成本核算的原则 为了正确核算卫生院的各项成本,必须讲究成本核算的质量,符合成本核算的原则,成本核算应遵守以下原则: (一合法性原