管理学激励方法.pptxVIP

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  • 2019-06-03 发布于山东
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激励方法;激励;激励的基本概念;激励的特点; 无论是激励还是动机,都包括三个要???:努力、 组织目标和需要。一般而言, 动机是指诱发、活跃、推动并引导行为指向一定目标的心理过程。 激励是指影响人们的内在需求或动 机,从而加强、引导和维持行为的活动或过程。;6;7;8;9;10;11;12;物质激励;精神激励;激励措施;尊重激励   尊重各级员工的价值取向和独立人格,尤其尊重企业的小人物和普通员工,达到一种知恩必报的效果。 参与激励   建立员工参与管理、提出合理化建议的制度和职工持股制度,提高员工主人翁参与意识。 ;荣誉激励   对员工劳动态度和贡献予以荣誉奖励,如会议表彰、发给荣誉证书、光荣榜、在公司内外媒体上的宣传报导、家访慰问、流览观光、疗养、外出培训进修、推荐获取社会荣誉、评选星级标兵等。 ;关心激励   对员工工作和生活的关心,如建立员工生日情况表,总经理签发员工生日贺卡,关心员工的困难和慰问或赠送小礼物。 竞争激励   提倡企业内部员工之间、部门之间的有序平等竞争以及优胜劣汰。 ;物质激励   增加企业家、员工的工资、生活福利、保险,发放奖金、奖励住房、生活用品、工资晋级。 信息激励   交流企业、员工之间的信息,进行思想沟通,如信息发布会、发布栏、企业报、汇报制度、恳谈会、经理接

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