工伤事故管理考核办法.doc

工伤事故管理考核办法 一、目的 为了加强安全生产监督管理，防止和减少工伤事故发生，保障劳动者在劳动生产过程中的安全与健康，加强各级领导责任，牢固树立“安全责任重于泰山”的观念，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，提高自我保护意识，特制定本考核办法。 二、范围 适用于公司全体员工，包括临时工、劳务工。 三、制度 （一）工伤事故认定： 职工有下列情形之一的，应当认定为工伤： 1、在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的； 2、工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的； 3、在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的； 4、患职业病的； 5、因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的； 6、在上下班途中，受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的； 7、法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。 （二）工伤事故划分： 1、为方便工伤事故管理，按照工伤事故的性质和伤害程度，现将工伤事故分为特大、重大、一般、轻微工伤事故四种。 2、特大工伤事故：指死亡1人或重伤3人（重伤指负伤后需要住院休息治疗超过105天的失能伤害），造成直接经济损失价值在10万元以上者。 3、重大工伤事故：指重伤1人或轻伤3人（轻伤指负伤后需要住院治疗在30天以上、105天以下的失能伤害），造成直接经济损失价值在1万元以上、10万元以下者。 4、一般工伤事故：指受伤后休息、住院治疗在3天以上、30天以下，造成直接经济损失1千元以上、1万元以下者。 5、轻微工伤事故：指受皮外伤或受伤部位不严重，只需门诊治疗，无需住院，造成直接经济损失一般在1千元以下者。 （三）工伤管理目标 根据上级主管部门文件要求，结合公司前期事故发生率情况，特规定： 1、2012年公司特大和重大工伤事故管理目标为零。 2、2012年公司出现一般和轻微工伤事故总计不准超过17起。（电子部件厂不准超过10起、精密冲压件厂不准超过3起、动力供给中心不准超过2起、运输中心及工贸公司不准超过1起、其它管理部门原则上不准发生工伤事故。） （四）工伤事故考核及调查机构:制造管理部。 四、工伤事故汇报程序 （一）工伤事故发生后，不论伤情轻重、用工性质，事故责任单位必须在事发当日立即向制造管理部汇报，并层层上报事故报告，事故报告汇总后上交制造管理部。事故报告内容包括工伤时间、地点、伤者姓名、事故概况、受伤程度、处置措施等，要求各级负责人签字，事故报告必须真实，不得虚报、瞒报。 （二）制造管理部接到工伤事故汇报后，立即向有关部门领导汇报及向行政管理部通报。 （三）制造管理部接到工伤事故汇报后，立即联合有关部门赶赴事故现场勘察，并作详细记录。事故责任单位必须保持事故现场真实性，不得伪造、破坏事故现场。 （四）事故责任单位在工伤事故发生后次日，到制造管理部补办《工伤职工通知单》，并将《工伤职工通知单》提交行政管理部备案。事故责任单位要按制造管理部要求上交其它有关工伤材料。 五、职责 （一）制造管理部负责公司正式工的工伤申报、调查工作，对公司内工伤发生单位及责任者进行考核。 （二）行政管理部负责对工伤事故责任单位的考核兑现工作，负责协助劳务公司对公司劳务工的工伤办理相关业务。 六、工伤事故分析（一）制造管理部联合有关部门在事故调查中，对工伤事故做出定性分析，分为责任事故和非责任事故。 1、责任事故：指因伤员个人或有关人员的“三违”而造成的事故。（三违：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律） 2、非责任事故：指由于不可抗力而造成的事故，或由于未知领域的技术问题而引发的事故。 （二）制造管理部联合有关部门在事故调查中，对事故发生单位进行责任分析，确定直接责任人、主要责任人、领导责任人。 1、直接责任人：对事故发生负有直接关系的人。 2、主要责任人：对事故发生负有主要作用的人。 3、领导责任人：对事故发生负有领导责任的人。 七、考核办法：（一）考核对象：事故发生单位、受伤员工、直接责任人、主要责任人、领导责任人。 （二）考核要求：各单位对工伤事故的报告、调查、分析、登记、处理等必须严肃认真对待，若疏忽大意、错报、漏报、未及时上报，将对事故发生单位及个人罚款500元，对欺瞒不报的单位及个人将加重处罚。（三）处罚实施细则： 第一条 若全年公司出现特大工伤事故1起，事故发生当月将对事故发生单位的直接责任者罚款1000元，对间接责任者罚款500元，并对事故发生单位处以5000元的经济处罚。对事故发生单位主管安全的各级负责人进行行政处罚，并取消年终评比及年终各种奖励。 第二条 若全年公司出现重大工伤事故1起，事故发生当月将对事故发生单位的直接责任者罚款500元，对间接责任者罚款200元，并对事故发生单位处以2000元的经济处罚。对