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金蝶协同管理解决方案 关键管理目标 随着国内改革开放三十多年来，社会的不断进步和经济的飞速发展，很多企业从最初的单体公司快速扩张成为集团性企业或者多元化业务经营公司。但随着企业的发展，组织变化和人员扩充愈加频繁，进而企业内部组织间、人与人之间的协调与沟通，都会产生这样或者那样的管理疑问或者沟通效率障碍。 　　另一方面，企业从采用信息化系统管理开始，在企业管理和个人办公层面，信息量不断扩张，各类数据信息存储形式也趋于多元化，而企业内部交流的手段和通讯方式也多样化，比如：邮件、即时通讯、手持终端等等。在企业的信息化全员参与大环境背景下，企业管理者和信息化负责人，对于长期的信息规划及全体职员的协同办公都会充满期望和疑惑。 在此背景下，企业面对不断扩展的业务和管理的复杂化，对业务流程化的协同管理需求逐步显著。随着企业管理软件的应用领域不断扩充，独立系统和企业集成门户等矛盾逐步明显：集团性企业的系统庞大、功能繁多，对快捷易用的需求突出；移动商务需要切实的参与业务处理，而不是一个信息终端；业务千变万化，软件产品必须适应不断变化的企业需求。在集团范围内，公司和个人在组织协调、协同办公和集团信息化系统管理中存在的普遍需求包括： 随着集团规模越来越大，业务管理流程愈趋于复杂，随着业务的不断调整流程也在不断改变，集团内各公司对办公业务流程管理和执行相对困难，无法使管理流程规范化、标准化，员工也对公司管