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江西康华企业集团 整体规范化管理系统 企业文化章程报告 （讨论稿） 二零零四年六月二十日 前言 企业文化是企业核心竞争力的源泉。要进一步推动康华的持续发展，真正成为第一流的企业，就要借助于企业文化的力量。 企业文化反映了一种致力于物质生产的精神气质，一种企业经营哲学和自我超越的生活态度。 目录 1、基础概念 2、基本理念 3、核心内容 4、管理思想 5、亚文化解析 基 础 概 念 1 企业文化的定义 企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。 · 共同认知的 价值观 · 总结出来的 行为准则 · 与众不同的 企业形象 企业文化的基本功能 能够使员工凝聚在一起，引导大家认同公司的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结合。 培训员工理解公司的政策。调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与公司的之间相互利益关系。 企业文化是为实现战略目标服务的价值观和方法 建设企业文化的意义 物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。 建设企业文化是为了实现康华的使命，统一我们的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。 营造创新氛围，吸引凝聚人心； 激发团队潜能，建设长青企业。 企业文化的诞生过程 内在经营资源 外在市场环境 企业定位 文