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- 2019-06-03 发布于河南
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无MRP-Ⅱ/ERP条件下的物料需求管理
从基础的MRP(物料需求计划)信息系统到MRP-Ⅱ(生产资源计划)到ERP(企业资源计划),企业管理似乎已经进入了一个信息化管理的现代管理模式,但是真正实施ERP的可能少见,就连实施MRP-Ⅱ可能也不多,那么在尚未实施这些现代信息化管理系统的条件下,探讨如何利用计算机系统进行物料需求管理可能更具实际意义。在此把实践中的操作方法记录下来以供商讨。
可以说物料需求管理是企业管理中核心的一部分,是确保企业正常生产的关键。物料需求管理的流程如下图所示:
在这里不考虑从接到销售单到主生产计划的形成再到物料需求管理的全过程,只说明从形成主生产计划后物料需求管理的操作细节问题。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁皸訝头锡紺還传礎块态環軹硷闵參镄谏争氲餑岛腻儈縛驹渦蛲递坟谐侬購馍煙鳶业郧桢击码兗驭觏廪綞户岿櫓瑶龌。
《缺料申报表》(请购单)模板的建立
MC(物料控制)首先要根据技术部门提供的各种产品的产品结构BOM作成《缺料申报表》(请购单),并按客户分类储存在计算机中(有局域网的企业可以把一些各部门之需要共赏的信息资源储存在服务器中并设为共赏,这样就更为方面)。《缺料申报表》的样式如下:聞創沟
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