武汉大学供应链管理课件1.pptVIP

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  • 2019-06-03 发布于河南
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武汉大学经济与管理学院 张光明 博士 参考书 马士华等著:供应链管理,高等教育出版社,2003 陈子侠,蒋长兵,胡军.供应链管理.高等教育出版社.2005年4月 (美)唐纳德.J.鲍尔索克斯等著,供应链物流管理,机械工业出版社,1999 乔尔.D.威斯纳等,供应链管理,机械工业出版社,2006年1月 大卫.辛奇-利维等,供应链设计与管理,中国财经出版社,2004 Christopher M., Logistics and supply chain management. 第1讲 概论 引言—从案例说起 多余的库存就象吸血鬼一样吸食着企业的资源和财富! DELL和其他企业成功的秘诀与瓶颈? Dell 财富500大公司的前125家 并不是以技术见长 消除一切中间环节 戴尔的存货期只有3天,联想集团是30天 Dell的发展 Dell与客户的关系 Dell与供应商的关系 Dell的供应链 Dell的直接模式 Dell直接模式的成功之处 直接与顾客打交道 市场细分,定制 信息取代库存,降低甚至消除库存 具体措施 针对前30名供应商推出定制的网页,供应商可以安全地查看需求预测和其他客户敏感的信息 向供应商提供产品缺陷率、工程变动、产品改进等情况 围绕供应链建立网络社区 通过互联网与客户建立紧密的联系。如,DELL为福特公司定制的网站节约了采购成本200万美元。 成功的企业都是供应链运作

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