原创力文档- 1、本文档共18页，其中可免费阅读6页，需付费180金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGE 2
标准化作业
（1）标准作业三要素
此方法是丰田的发明创造，当实现一个流工艺后，需要对多工序同步作业进行标准化，例如当1名作业员操作3台设备作业时，记录作业步骤和标准时间及标准半成品个数的表格是标准作业票。这个票是由生产部门编制，用于现场的指导监督。现场用此票教导作业员，进行作业指导。标准作业包括三个要素：
Ⅰ. 标准作业的周期时间
Ⅱ. 一个标准作业周期中手工作业顺序
Ⅲ. 标准在制品（WIP—Work In Process）的数量。
要素1 标准作业周期
指的是需要花费多长时间生产1个产品，由生产数量和设备运转时间决定。
要素2 作业顺序
表现出来怎样的加工的
文档评论（0）