企业人力资源管理师三级(上海)薪酬福利管理部分课件课件.pptVIP

薪酬调查概述 薪酬调查是指通过各种正常的手段来获取相关企业各职务的薪酬水平及相关信息。对薪酬调查的结果进行统计和分析是企业的薪酬管理决策的有效依据。 薪酬调查的目的是充分了解和掌握企业外部的各种薪酬的影响因 素，确保企业的薪酬制度对外具有竞争性。 。 薪酬调查原则 要在被调查企业自愿的情况下获取薪酬数据 1 调查资料要准确 2 调查资料要随时更新 3 。 薪酬调查的范围和内容 一、内部薪酬调查 二、外部薪酬调查 ① 行业的选择 ② 企业的选择 ③ 岗位的选择 ④ 时段选择 ⑤ 内容选择 。 薪酬调查的渠道 行业之间相互调查 委托专业机构调查 从公开的信息中了解 从应聘人员处了解 从政府部门、职介机构进行调查 。 薪酬调查六步曲 确定调查目的 1 2 确定基准岗位 确定调查的范围和对象 3 4 确定调查的内容和项目 选择调查方式 5 6 整理、修正和分析调查数据 。 制约薪酬水平的因素 薪酬水平是指企业支付给不同职位的平均薪酬。薪酬水平高低会 直接影响企业在劳动力市场上的竞争力。 薪酬水平 影响因素 法律规定 劳动力市场价格 劳资协商谈判 结果 企业效益与支付能力 岗位价值 员工个人技能与能力 部门和个人绩效 。 四大薪酬策略 1. 市场领先策略 2. 市场跟随策略 3. 市场滞后策略 4. 混合薪酬策略 。 薪酬水平策略选择 创业阶段 高速增长阶段 成熟平稳 阶段 衰退阶段 滞后