精神文明建设汇报材料(精).docVIP

自贡春秋旅行社有限 公司 2014年精神文明建设汇报材料 近年来,在市旅游局的正确领导下,公司领导认真落实“三个 代表”重要思想的要求,始终不渝地坚持“文明旅游、生态旅游、健 康旅游”的方针,把精神文明建设贯穿于企业经营、企业管理的各个 方面, 以创建文明单位活动为载体, 狠抓员工队伍的思想道德建设和 素质教育, 加强作风建设, 努力营造团结一心, 积极进取的和谐氛围, 增强了凝聚力, 为生产的快速发展提供了有力保障, 发展公司业务的 良好效果。 下面, 将我们近年来开展创建精神文明单位的主要做法向 各位领导进行简要汇报: 一、主要做法和成效 (一提高思想认识,加强组织管理 公司领导在工作中始终坚持以邓小平理论为指导, 认真贯彻落 实“三个代表” 重要思想,不断加强公司管理人员的思想作风建设和 理论学习。在不断的学习、 实践和总结过程中,管理人员认识到精神 文明建设对物质文明建设起巨大的推动作用, 并且是使物质文明建设 沿着正确方向持续发展的重要保证。 随着市场经济的不断发展, 竞争 日益激烈, 竞争对手之间的差距越来越小, 特别是我公司作为一个自 收自支的事业单位, 必须依靠自身力量在市场竞争的夹缝求生存、 谋 发展。 为了实现长期稳定的发展, 仅仅依靠物质和经济的手段已经难 以实现突破, 必须要全面调动职工的积极性, 必须要激发出员工内心 的主动性、 创造性, 而创建文明单位活动正是提升企业整体管理水平 和竞争实力, 提高企业经济效益有效途径。 同时我们也认识到创建文 明单位活动是一项复杂的系统工程, 必须依靠强有力的制度保障, 有 组织有计划地来推进, 才能收到实际效果。 为此公司领导联系我公司 实际,采取有效措施,把创建文明单位列入公司年度主要工作部署, 成立了精神文明建设领导小组, 制定了精神文明建设的规划和实施细 则,做到了有计划、有目标,有措施,有检查,并且将精神文明建设 工作纳入年终考核。 通过几年来的努力, 形成了公司各部门协同负责, 分工把守,一级抓一级,层层负责的工作机制,使精神文明建设有了 组织保障。 (二狠抓公司部门领导精神文明建设。 一支优秀的管理队伍是工作取得成功的重要保障, 一个团结实 干的领导队伍是带领职工促进发展的关键。 为了更好地发挥各级经理 的表率作用, 公司领导队伍从去年下半年开始, 为进一步巩固和扩大 先进行教育活动成果, 着力狠抓了公司领导部队伍建设。 一是狠抓作 风转变。 公司领导针对我公司干部队伍现状, 从加强服务、 注重实际、 务实求真、 提高效率等四个方面, 对全公司领导人员提出了具体要求。 公司领导成员以身作则, 建立了领导互相促进监督制度。 在领导人员 的带动下, 各部门也积极制定整改措施和服务规范, 并狠抓措施落实。 干部队伍的精神面貌发生了较大变化, 服务意识、 工作质量和工作效 率都有了明显的提高。二是狠抓领导培训。领导队伍素质的高低,直 接影响到发展水平的高低。为了实现高水平发展的目标,近年来,公 司领导着重抓了部门经理培训工作。 除了开展经常性的理论学习和思 想教育以外, 每年还要举办两次中层以上干部培训班。 组织中层以上 干部系统地学习了党的十六大精神以及党的各项重大方针政策, 邀请 职业经理人培训专家进行创建学习型组织和企业文化建设的讲座, 通 过电化教学的形式, 组织观看了赢在执行、 企业经理人等企业管理的 教学光盘。 在狠抓领导人员培训的过程中, 公司领导还特别注意理论 联系实际,做到学以致用,结合我公司的工作实际,组织交流研讨, 认真查找工作中的不足, 制定整改措施, 研究全公司的经营发展战略。 提高公司的综合竞争力。 (三加强思想教育,提高员工队伍素质 针对社会上的各种不良现象对我公司的生产经营工作以及干 部职工的思想造成的负面影响, 公司领导抓住全局上下开展荣辱观教 育活动的契机,在全公司职工中开展了“知荣辱,树政风,促发展” 主题教育活动。 首先在全公司干部职工中, 进行了广泛深入和持续不 断的思想发动和学习培训, 使全公司职工普遍受到了教育, 纠正了错 误观念, 澄清了模糊认识。 并且充分认识到开展荣辱观教育活动的重 要现实意义。 并且我们召开了各种座谈会和研讨会, 结合本公司实际, 重点查找了那些破坏集体利益、群众反映强烈的不良现象和错误行 为, 同时还重点查找了那些制约全公司改革发展稳定的瓶颈问题。 在 荣辱观教育活动中,我们坚持边学习,边查找问题,边整改。特别是 加强执行力建设,狠抓制度落实,严格照章办事,在教育活动中,公 司党委还抓住典型事件,对那些故意违犯规章制度、破坏集体利益、 不坚持原则, 不落实公司要求的典型事例及时处理, 教育了全公司干 部职工。我们还以荣辱观教育为契机,大力开展文化建设,以正确的 价值观、人生观引导职工树立