XX市电信分公司营业厅服务质量检查制度.docVIP

沈阳市电信分公司营业厅服务质量检查制度 　　1. 总则 　　1.1 为进一步加强企业内部管理，强化企业员工的服务意识，树立企业对外服务形象，增强员工“用户至上，用心服务”的服务理念，不断提高电信服务质量。依据《中国电信营业服务规范》、《辽宁省电信公司2007年服务质量考核办法》以及市公司市场部制定的相关考核办法，制定本制度。 　　1.2 基本任务 　　对营业厅对外的服务质量实施监督检查，纠正和查处服务中的质量问题；监督服务规范、质量标准的落实和执行；增强服务意识，提高用户对电信综合服务的满意程度。 　　1.3 实行逐级负责制，实现制度化、规范化、科学化；做到严明责任、严格考核、奖罚分明；要坚持查、帮结合，为基层服务。 　　1.4 建立健全内部制约和社会监督的内外结合的电信服务监督机制。每月不定期对营业厅进行监督检查，详细结果记录在《沈阳电信营业网点月服务质量检查记录》中，并在月绩效考核中通报奖罚，通报结果与员工当月绩效工资挂钩。 　　1.5 奖罚项目 　　1.5.1 加分项 ? 　　为营业厅带来荣誉的，进行加分，加2-3分。 对被用户或媒体书面表扬的人员进行奖励，视情况进行加分，加2-3分。 当月在投诉处理中，将疑难投诉用户、无理由投诉用户妥善处理，并避免了用户再次的超级投诉及重复投诉，视情况进行加分，加1-2分。 对能主动优化工作流程,提出合理化建议并被采用的