高级经济师考试复习材料第一章.pptVIP

2016年中大快班讲义 ; 第一章 企业战略与经营决策;【考情分析】;第一节 企业战略概述;【例】（2014年）为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ） ;【例】（2013年）某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）;二、企业战略的制定;【例】（2015年】关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。;三、企业战略的实施;四、企业战略的控制;【例】（2015年）某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择适当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（ ）原则。;【例】（2014年）下列方法中，企业可选择的战略控制方法有（ ） ;第二节 企业战略分析;【例】（2013年）企业在制定未来发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（ ）。;二、企业内部环境分析（高频考点）;【例】（2013年）某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（）;2.价值链分析;【例】（2015年）下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（ ）。 A.原料供应 B.售后服务 C.市场营销 D.技术开发 【答案】D 【解析】此题考查企业内部环境分析法下价值链分析，价值链的辅助活动是指用以支持主体活动而且内部之间又相互支持的活动，包括：采购、技术开发、人力资源管理和企业基础职能管理。价值链主体活动一般分为：原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务。;3.波士顿矩阵分析;4.内部因素评价矩阵（IFE矩阵）;三、企业综合分析（高频考点）;第三节 企业战略类型;2.差异化战略;3.集中战略;【例】（2015年）某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（ ）。 A.成本领先战略 B.多元化战略 C.一体化战略 D.集中战略 【答案】D 【解析】此题灵活考查集中战略的概念。集中战略是企业把经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线某一部分或某一地区市场上的战略。此食品企业选择儿童市场为特定的目标市场，专一生产儿童食品，因此D正确。;二、企业成长战略 1.密集型成长战略 指企业在原有业务范围内，充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略，加强对原有市场的开发或对原有产品的开发。 ●形式 市场渗透战略、市场开发战略、新产品开发;2.多元化战略（高频考点）;3.一体化战略（高频考点）;4.战略联盟（高频考点）;【例】（2015年）某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（ ）战略。;? 【例】（2014年）下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）。 A．合资企业 B．产业联盟 C．互相持股 D．产业协调联盟 E．营销联盟 【答案】BDE 【解析】契约式战略联盟包括：技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。合资企业和相互持股属于股权式联盟。;下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）。;三、企业稳定战略 1.无变化战略 2.维持利润战略 3.暂停战略 4.谨慎实施战略 四、企业紧缩战略 1.转向战略 2.放弃战略 3.清算战略 五、国际化经营战略 1.钻石模型 2.国际经营战略的类型 ●企业进入国际市场的模式：出口进入模式、契约进入模式和投资进入模式 ●出口进入模式包括直接出口和间接出口 ●契约进入模式包括许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等。 ●投资进入模式包括合资进入和独资进入。;【例】（2015年）甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业财务的进入国际市场的模式是（ ）。;第四节 企业经营决策;三、企业经营决策的流程;【例25案例题】（2015年）某汽车生产企业通过联合生产形势与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示;1、该企业