非薪酬激励手段的16种方式.docVIP

非薪酬激励手段的16种方式 ????专家指出，除了常见的薪酬激励以外，还有许多其他激励方法： ????1.记功制度。通过组织内部文件，明确记功等级。记功可使工作者得到精神的满足。 ????2.职称制度。组织内部设置职称，根据个人能力授予不同的职称或不授予职称，以区分部属的能力。 ????3.树立典型。树立典型可以形象地展示出社会、企业需要什么样的人，什么样的行为。 ????4.晋升。在不影响效率的前提下应尽量多设“官职”，更高程度地提高员工的满意度，发挥职工的潜力。 ????5.放荣誉假。给优秀的员工一定的假期，并公开宣传这是由于工作出色而放的“荣誉假”。 ????6.尊称。比如称一位技术工人为“王大师”，可能会极大地调动他的积极性。 ????7.提高办公用品的等级。对不同等级的公司人员提供不同等级的办公用品，这样对员工也有一定的激励作用。 ????8.给予培训机会。给予培训机会也是激励手段之一，这一方法如果运用得当，会产生良好的效果。 ????9.给予特权。如对工作不错的同志，可授予半年不打考勤的特权。????10.内部刊物表扬。在公司内部刊物上对取得卓越成绩的员工给予表扬，让公司全体员工了解他们的先进事迹，也是激励优秀员工的一种好办法。 ????11.提高享受信息的等级。一般人的观念是：地位越高的人，获得组织的内部信息越多。可采用享受信息等级的办法调节员工