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定位:社团内部的咽喉部门、协调部门。 职责:1、协调各部门的工作,并积极地收集各部的工作 信息,及时向社长、副社等领导层人员反映。 2、负责社团内部会议的组织安排、通知、会议签 到记录等工作。 3、负责社内各类档案的建立、管理工作,如社团 通讯录的收集整理制作、信息和教员信息 的整理归档等,以及负责办公室的公共物品管 理工作。 4、对社团的各类事务、相关活动进行通知 关于办公室 办公室内部小伙伴工作安排: 【共7名小伙伴】 飞信小队:3人(两名负责日常值班事务通知,实行单双周轮换制度;一名活动值班通知和生日祝福推送) 值班排班:1人 打印复印各类东西(海报、横幅、宣传单等):1人 办公室物品管理和采办、会议签到会议记录:1人 申请教室和青志申请:1人 关于办公室 现状与问题 我认为现在的问题主要有…… 1、社团凝聚力问题 对策 2、办公室值班问题 (1)值班纪律问题 对策 (2)家教信息登记问题 未来与展望 二、提高办公室值班效率和质量 1、部长们发挥带头作用进行老带新的交接。 2、家教信息填写需更加规范、清楚,使接班的小伙伴们能够一目了然,顺畅地进行工作。 未来与展望 一、努力增强部门内部和整个社的凝聚力 1、努力完善和规范社团自身的规章制度。 2、加强诚信与激励制度建设,注重社团文化的培养。 3、多组织部门内部以及部门之间乃至整个社团的活动。 社团成员只有在相互了解的基础上才能团结与合作。所以,成员之间要注重交流,有效沟通,增进感情,共同提高。 部门小聚会:1、出外踏青 2、参观博物馆等一些免门票的景点 3、在大草坪上野餐等 4、偶尔一次的小聚餐 社团小活动:社团内部可以不定期地组织一次游玩活动, 不用很高大上,只要大家一起玩的开心就好 活动中还可以玩一些小游戏活跃气氛~ 部门活动
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