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- 2019-06-04 发布于湖北
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硕士研究生课程论文
评阅人签名:________________ 得分:__________
课程名称
企业并购与重组
开课学期
2015-2016学年第二学期
任课教师
焦继军
姓 名
董子杭
学 号
201521041003
所学专业
金融硕士
所在院系
研究生院
2016年7月26日
上汽并购南汽案例分析
一、并购背景
2007 年12 月26 日上海汽车(SH.600104)公告,称其控股股东上汽集团以 20.95 亿元现金和上海汽车 3.2 亿股股份的代价收购南汽集团控股股东——跃进集团旗下的全部汽车业务,交易总金额超过为100 亿元。诞生了国内最大的汽车企业,也拉开了国有汽车资产重组序幕。按照上汽与跃进签署的全面合作协议,跃进集团下属的汽车业务将全面融入上汽,其中的整车及紧密零部件资产将进入上汽集团控股的上海汽车;其他零部件及服务贸易资产将进入上汽与跃进合资成立的东华公司;上海汽车将出资20.95 亿元购买跃进整车和紧密零部件资产,跃进将持有上海汽车3.2 亿股股份和东华公司25%股权。同时,根据上汽与跃进商定的初步规划,双方将在资金、研发、营销、制造、采购等方面实现优势互补资源共享,在整车与零部件、国内与国际等业务上发挥协同效应,通过全面合作将上汽集团建成中国最大、世界一流的汽车企业。把南汽建成我国重要的汽车制造基地。至此,上汽短短数
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