连锁精品酒店-门店---薪酬体系方案.docVIP

连锁精品酒店实体店薪酬体系 （试行） 目 录 第一章 总则 2 第二章 岗位工资 2 第三章 福利与补贴 4 第四章 奖金 6 第五章 年薪制 8 第六章 等级工资制 9 第七章 销售提成工资制 9 第八章 计件工资制 10 第九章 协议工资制度 11 第十章 其他 11 第十一章 附 则 12 附表一：岗位分类表 13 附表二: 岗位工资档次表 14 附表三：高级管理工资档次表 15 第一章 总则 薪酬释义 薪酬是对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，同时体现工作性质、员工的技能与经验。 适用范围 本制度适用于连锁精品酒店管理股份有限公司下属各实体酒店全体正式员工。实习生、临时工等不在此制度适用范围内 目的 为适应市场及公司发展的要求，使员工能够与公司共同分享发展所带来的收益，把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，增强薪酬的激励性，以达到公司吸引人才，留住、激励人才的目的。 基本原则 （一）公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公平。 （二）激励性原则：以发挥薪酬的激励作用为导向，激发员工工作积极性。 （三）竞争性原则：薪酬的制定与调整，应保证在吸引人才方面具有较强的竞争力。 基本薪酬结构 （一）等级工资制：固定工资（岗位工资+