部门独立核算激励方案2.docVIP

部门独立核算激励方案 蕊绮字【2011】第019号 一、目的： 为了提高部门各岗位的工作热情与工作积极性，充分实现公司与个人互利互赢之目的，特制订本方案。 二、定义：独立核算管理经营模式。 三、范围：版房组与样衣组开始试行。 四、权责： 4.1 部门：采取独立核算的经营管理方式，自负盈亏； 4.2 采取独立生产经营管理方式，享受部门赢利分红福利，并承担因管理缺失而造成工厂亏损之责任。 4.3 公司：负责监督各部门全部生产经营管理活动，对各部门在经营管理中的一切状态予以适宜的管理与控制。由公司财务部负责对各部门运营业绩进行核算，由人力资源部负责对各部门整体运营进行考核。 五、利润分配： 5.1 公司：享受部门赢利部分的40%利润； 5.2 部门：享受部门赢利部分的60%利润，并结合部门实际运作状况，在公司的监督之下合理分配红利，并制订红利分配方案（试行部门负责人享受赢利部分的5%，其余部分按每个人的工作量平均分配）。 六、独立核算模式操作方法： 6.1 实施与终止：从2011年10月1日起开始实施，公司将对版房组与样衣组开始采取独立经营管理模式，试行期暂定为3个月，至2012年1月30止。试行期后依据各部门实际营运状况，由双方共同停止或延续独立核算管理模式，并由公司办公会确定是否在全公司推行独立核算管理模式。 6.2 独立核算模式操作方法： 6.2.1 收入：各部门确定并寻找自己本部