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- 2019-06-08 发布于浙江
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年终绩效考核的内容
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通过学习本课程,你将能够:
● 明确年终绩效考核的基本内容;
● 了解年终绩效考核的方式方法;
● 掌握年终奖金体系设计及分配的有效方法;
● 理清企业薪酬体系设计的基本思路。
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年终绩效考核的内容
一、年终绩效考核的基本内容
1.年终绩效考核与月度、季度考核的区别
年终绩效考核包含了被考核者的业绩、态度、能力等多方面多维度的内容,它与季度、月度绩效考核的区别并不只是时间上的延伸。在季度、月度绩效考核中,业绩维度占主要地位,而年终绩效考核在考察工作业绩的同时,也要关注被考察者的能力、工作态度两方面。两者在考核的目的、对象、内容和方式上都有明显的区别。
?考核目的
季度、月度绩效考核。季度、月度绩效考核的主要关注点在于个人的工作业绩。业绩维度在年终绩效考核里仅占一定权重,这也是月度、季度绩效考核与年终绩效考核的最大差异点。
年终绩效考核。年终绩效考核的主要指导思想是回顾过去、审视现在以及展望未来。进行考核时,除业绩维度之外,态度、能力维度都会被纳入考核范围,并且要占到一定的比重。在年终绩效考核时,一些组织会采用专门的评估方法,例如:对管理者的360度评估,对部门之间服务的质量、满意度调查等。年度绩效考核中,被测评者的能力与工作态度将会占到一定比重。
?考核对象
季度、月度考核。季度、月度考核的重点更多在人的层面上,在于对员工个体的考核。
年终绩效
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