广冕营销中心考核方案.docVIP

PAGE 1 PAGE 1 广冕家具有限公司 营销中心薪资考核办法 根据公司2012年经营大纲精神，快速建立庞大而高效合适的销售网络和稳定且优秀的销售队伍，同时为了提高销售人员积极性，编制营销中心薪资考核办法。 一、人员编制： 营销部人员分为外勤人员和内勤人员,内勤即所谓的跟单和相关文员,外勤就是大区经理、区域经理。根据公司目前实际情况，决定采取扁平式管理模式，外勤方面模式为营销总监——大区经理-区域经理（见下图1）；内勤方面模式为营销总监——客服主管——跟单文员（见下图2）。 营销总监 （图1） 南大区 中大区 北大区 区域经理 区域经理 区域经理 区域经理 区域经理 区域经理 营销总监 客服主管 （图2） 跟 跟 跟 综 单 单 单 合 文 文 文 文 员 员