再接再厉--百尺竿头更进一步(管理提升第三阶段总结).docxVIP

PAGE 5 再接再厉 百尺竿头更进一步 ——xx部管理提升第三阶段总结 第一、第二阶段管理提升活动开展情况 （一）第一阶段（2012年x月-2012年x月）学习文件、自我诊断阶段 自2012年x月xx开展管理提升活动以来，我部首先进行了文件学习、内部自查并制定了整改计划表，重点在如何提高从业人员业务水平、完善xxx管理制度、流程，规范xxx管理等xx大薄弱环节进行整改提升。 （二）第二阶段（2012年x月-2013年x月）制定措施、推动提升阶段 针对上述x大薄弱环节，我部主要从以下几方面进行整改、推动提升： 1.加强学习培训，提高专业知识水平及管理能力 （1）外派学习：2012年x月份和2013年x月份我部受公司委派分两次到兄弟单位进行了有针对性的xx管理和xxx管理学习。经过认真学习，我部工作人员无论是管理理念，还是专业知识水平都出现了质的变化，通过近一年的消化、吸收兄弟单位先进的管理理念和管理模式，结合我部的工作实践，目前在完善xxxx制度、流程，规范xxx管理等方面都有了很大的进步。 （2）内部自学及进行内训：部门内部购买《xxx管理》教材等书籍进行自学，根据自学成果编写xxxx管理培训资料（PPT）进行理论和实务内训，大大提高了专业理论水平。 （3）进行专题培训：积极参加公司组织的《6S现场管理》、《招投标法》、《xx管理》等课程培训，