全面推进电力行业的精神文明建设-2019年文档.docVIP

全面推进电力行业的精神文明建设 　　一、电力企业精神文明建设的必要性 　　1.可以充分调动工人的主观能动性 　　目前，电力公司越来越重视精神文明建设工作，建立和完善党委统一领导，党政合作，部门组织协调，各负其责，依靠全体员工的支持和参与，建立企业精神文明的领导体制和工作机制。形成精神文明建设体系，权责明确、分工负责，协调统一，充分发挥工会的作用，全心全意依靠员工经营企业，注重全员和全过程，保障员工的地位和民主权利。以员工的积极性，主动性和创造性为切入点。 　　2.有助于充分发挥文化在具体管理实践中的作用 　　优秀文化的体现必须体现在战略，制度和价值取向的行为，管理和管理上。企业文化必须与企业的特定业务管理实践相结合。在新形势下，电力企业文化建设要转变工作方法，真正从企业的具体经营实践，特别是围绕企业的各项机制与制度入手，建立一个与企业文化相适应的制度体系。 　　3.有助于建立起以市场为导向的企业文化 　　面对经济全球化带来的挑战和中国市场的全面开放，以及日益激励的市场竞争环境，电力公司必将从以生产为导向以市场为导向转型。建立以市场为导向的企业文化，要求在建立企业文化的过程中加入市场、服务、效率和效率等因，树立员工的竞争意识、市场意识和效率意识，从而增强公司的适应能力和适应能力。作为公司的生命线，盈利需要建立以绩效为导向的企业文化，并在此基础上，制定相应的用人机制、绩效