人力资源管理电子教案-第十一章--企业文化.docVIP

第 PAGE 8 页 共 NUMPAGES 8 页 第十一章 企业文化 [本章学习目标] 在学习完本章之后，你应当掌握如下内容： 1.企业文化的概念、构成 2.企业文化的形成过程及其作用 3.员工激励的作用 4.企业文化的类型与功能 5.企业文化的影响因素 6.企业文化与组织形象的关系 7.企业文化建设的方法与步骤 8.员工激励的实施 第一节 企业文化概述 一、企业文化的概念与构成 （一）企业文化的概念 企业文化也叫组织文化，是企业在长期的生存和发展中所形成的、为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本理念、价值标准和行为规范。简单地说，企业文化是指企业成员的共同价值观体系，它是企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。 （二）企业文化的构成 1.企业文化的内容 企业文化的内容一般体现在以下七个方面，它们也是企业文化的本质所在：（1）稳定性。组织活动更重视维持现状而不是重视成长的程度；（2）注重细节。组织期望员工做事缜密、善于分析和注意细节的程度；（3）结果导向。组织的管理层在多大程度上将注意力集中在结果上，而不是强调实现这些结果的手段和过程；（4）人际导向。组织的管理层在多大程度上考虑组织内部的决策结果对组织成员的影响；（5）团队导向。组织在活动时围绕团队而非个人进行组织的程度；（6）进取心。组织成员具备进取心、竞争意识而非贪图安逸的程度；（7）创新与冒险。组织鼓励