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建筑幕墙企业组织架构及部门职能2011 1、公司的权力机构 本公司的最高权力机构是股东大会，股东大会下设董事会，董事会向股东大会负责；履行《公司章程》赋予的职权，负责公司重大的生产经营决策和确定公司整体发展战略并监督战略的实施；公司董事会设九名董事，其中独立董事三名，独立董事的设置有利于健全公司的法人治理结构，使董事会的决策更科学、民主，从而有效地维护中小股东的利益。 2、公司的主要职能部门 公司实行董事会领导下的总经理负责制。在董事会的领导下，由总经理负责公司日常经营与管理。公司各部门的主要职能是： 战略委员会：主要负责对公司中长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。 提名委员会：对公司董事（包括独立董事）、总经理及其他高级管理人员的人选向董事会提出意见和建议。 薪酬与考核委员会：主要负责对董事与高级管理人员的考核和薪酬进行审查，并提出意见和建议。 审计委员会：主要负责公司与外部审计的沟通及对其的监督核查、对内部审计的监管、公司内部控制体系的评价与完善，以及对公司正在运作的重大投资项目等进行风险分析。 总经办：负责公司日常的行政管理与接待工作；与政府机关、行业协会的联系工作；公司文件、档案、资质的管理工作；后勤保障、车辆管理、固定资产的管理与维护；公关宣传、品牌与企业文化建设。 人力资源部：负责公司人力资源的日常管理工作，包括：人力资源规划，拟定劳动、人事