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XX公路工程项目监理管理办法 第一章 总 则 第一条 为了加强工程施工质量、安全、环保管理，控制工期和工程费用，提高投资效益和工程管理水平，使施工监理工作法制化、标准化、规范化、程序化。根据合同通用条款、合同专用条款、《公路工程施工监理规范》及有关法律、法规，进一步细化施工监理程序特制定本办法。 第二条 监理单位和监理人员必须按照“严格监理、优质服务、科学公正、廉洁自律”的原则认真贯彻执行国家有关施工监理的各项方针政策、法规，制定详细的工作计划，明确岗位职责，严格检查制度，努力做好监理工作。把创建一流的工程项目，塑造一流的监理队伍形象做为工作的奋斗目标。 第三条 本项目共设一个监理合同段，为二级监理机构，设置一个总监理工程师办公室，下设三个驻地监理工程师办公室。 第四条 监理工作依据国家法律和有关技术、经济法规、技术标准、技术规范、施工图纸以及施工合同文件及监理服务合同所明确的各项任务。监理工程师和承包人在工程实施过程中有关的会议记录、函电和其它文字记载以及监理工程师批准的所有图纸、监理指令等属于监理依据的补充。 第五条 监理人员应持证上岗，挂牌监理。监理单位派驻到项目所在地履行监理服务的监理人员，必须符合投标文件承诺。项目办将严格监理人员准入制度，所有进场的监理人员必须经项目办资格审查和考核，考核合格后方可上岗进行本项目的监理工作。未经审查而私自进场承担监理任务的人员，项目办将勒令其退场。 第六条 监理部应保持监理人员的稳定性，若情况特殊，确实需要调整，驻地监理部在调整前半个月前将更换人员的资质情况报项目办审查，审查合格后方可换人，违反此规定的，项目办将按招标文件及监理服务合同的规定进行处罚，严重者将给予通报批评或黄牌警告。 第七条 监理人员的主要任务是监督承包人在实施合同各个方面是否严格按合同要求执行。监理人员在严格遵守合同规定的同时，要及时发现合同文件存在的矛盾和问题，并向项目办反映，由项目办及时解释和答复。各级监理人员对于其职责范围内的问题要认真调查研究，及时处理，保证工程建设按合同约定完成。 第八条 监理单位要加强对监理人员的教育和培养，使监理人员具有独立、公证、有效开展监理工作的能力和责任感。项目监理人员不得以任何理由向施工单位介绍分包单位和材料、设备的采购，不得向施工单位索取任何合同规定以外的生活待遇和经济利益，不得与任何一方串通损害另一方的利益。如监理人员违反上述规定，将给予通报批评或要求监理单位撤换。 第二章 基本要求 第九条 监理单位必须严格执行国家法律、法规、技术标准和规范，切实履行监理合同。监理单位必须建立工地实验室，进行监理独立平行检测试验以控制工程质量。监理单位对工程质量的抽检和进行的独立平行试验不得低于检评标准规定的20%，抽检频率必须达到规定的抽检率。如监理平行试验用施工单位的试验代替，抽检频率达不到规定要求，项目办将予以通报批评，如出现质量问题要追究监理人员责任。 第十条 本项目的监理工作实行24小时答复制。对施工单位提交的试验报告和请验报告，监理单位必须在24小时以内做出书面答复，逾期不答复的，则视为监理认可，由于上述原因造成工程延误或出现工程质量问题，将由项目办调查核实后给予通报批评，追究相关人员的责任。 第十一条 本项目应严格执行施工组织计划、阶段施工计划、重要施工工艺、标准试验报告等的审查审批制度。监理单位必须对施工单位提交的上述工程资料进行严格审查，对重要项目需征得项目办同意后方可签发施工单位实施。对以上各项把关不严或审查审批错误，造成工程质量问题或工程损失，将追究监理单位相应责任。 第十二条 监理单位必须坚持工地会议制度，工程开工后要召开第一次工地会议，检查各项准备工作，为工程实施创造良好的开端。工程实施过程中，监理工程师要每月定期召开常规工地会议，讨论和研究解决施工中存在的问题。根据工程实际需要，监理工程师要定期或不定期召开不同层次的现场协调会，对近期施工活动进行证实、协调和落实，并对施工中存在的问题予以纠正。对上述会议决定的重大问题应及时通知施工单位，并书面报告项目办。 第十三条 监理工程师应监督和指导施工单位按照批准的设计施工，帮助和指导施工单位进行试验工程的施工，并监督施工单位按试验工程确定的工序、施工工艺和操作要求进行规模施工。 第十四条 监理工程师必须在接到施工单位隐蔽工程验收申请后12小时之内进行检查验收，并在验收申请和检查验收报告中注明送达时间和检验时间。监理工程师不得以任何理由拒绝检查验收或延期验收，否则造成工程损失，将追究监理工程师的责任。 第十五条 监理工程师应对施工单位采购的各种材料、设备进行严格的检验和检查，并及时将检查结果通知施工单位，监理工程师有权拒绝不合格的材料和设备进场。 第十六条 监理工程师要严把工