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核心竞争力与区位吸引力组合矩阵
?????摘要:本文通过建立核心竞争力和区位吸引力组合矩阵模型对跨国公司理论和核心竞争力理论进行整合,分析不同能力层次的企业面对具有不同区位吸引力的国家或地区可采用的跨国经营战略,然后分析全球化时代中国企业的跨国经营战略,在观念上提出全新的、学习导向型的跨国发展战略ix。 79x171ij ? 79x171ij 关键词:核心竞争力,区位吸引力,学习导向型跨国发展战略 79x171ij ? 79x171ij 中国加入WTO以后,中国企业的外部环境发生了根本的变化,在这种开放型的市场环境中,不管愿不愿意,中国企业都要面对外国企业的同台竞争压力,跨国经营对中国企业来说已经是一门必修课ix。 79x171ij ? 79x171ij 本文将20世纪60年代以来发展起来的跨国公司理论和90年代兴起的核心竞争力理论进行整合,创建以核心竞争力与区位吸引力为变量的二维矩阵,以它为工具分析企业跨国经营的战略选择,最后我们讨论中国企业的跨国发展的战略途径ix。 79x171ij ? 79x171ij 一、有关文献综述 79x171ij ? 79x171ij 20世纪60年代以前,要素禀赋理论将国际直接投资归因于各国间资本的丰裕程度的差异,1960年,斯蒂芬·海默(S.Hymer)通过对美国的跨国公司实证分析发现,跨国公司所在的行业通常为
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工业行业,对利率的差异并不敏感ix。海默认为,跨国公司是市场不完全性的产物,一国和国际市场的不完全性,导致了跨国公司在国内获得垄断优势,并通过对外直接投资的方式来利用自身的垄断优势获得更多的超额垄断利润ix。 79x171ij ? 79x171ij 1966年5月,美国经济学家弗农(R.Vernon)提出跨国经营的产品生命周期理论,将企业的垄断优势和产品生命周期以及区位因素结合起来,从动态的角度考察企业的海外投资行为ix。他认为,在产品的崭新阶段,由于产品的特异性或垄断优势,价格的需求弹性低,企业倾向于在国内生产;在产品的成熟阶段,技术的扩散和竞争者的加入,企业倾向于在海外投资建厂来降低成本,增强竞争能力;在产品的标准化阶段,价格取代技术成为第一要素,企业选择成本更低的发展中国家组织生产,发明国成为进口国ix。 79x171ij ? 79x171ij 1976年,英国学者巴克利(P.J.Buckley)和卡森 (M.Casson)提出内部化理论ix。该理论认为中间产品市场上的不完全竞争,企业在进行中间产品特别是知识产品的外部交易时存在着泄密的危险和定价的困难,企业为了克服这些障碍需要付出高昂的交易费用,所以,企业选择内部交易机制来取代外部市场,将知识产品的配置和使用置于统一的所有权之下,并在对外直接投资中加以利用,从而降低交易费用,使企业的技术投资得到充分的报偿ix。 79x171ij ? 79x171ij 1977年,日本学者小
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岛清在研究日本企业跨国投资行为的基础上提出了边际产业扩张理论ix。这一理论认为,对外直接投资应该从本国已经处于或即将处于比较劣势的产业依次进行,投资国与东道国的技术差距越小,国际直接投资所导致的技术转移就越容易移植、普及和固定下来,从而可以把东道国没有发挥的潜在优势挖掘出来,扩大两国间的比较成本差距,从而创造更多的国际贸易机会ix。 79x171ij ? 79x171ij 同年,英国学者约翰·邓宁(J.H.Dunning)提出国际生产折衷理论,将跨国公司所拥有的优势分为所有权优势、内部化优势和区位优势ix。到20世纪80年代,为了解释迅速崛起的发展中国家的跨国公司的行为,邓宁又提出了投资发展水平理论,从动态的角度解释一国的经济发展水平与国际直接投资地位的关系ix。80年代,发展中国家跨国公司理论研究得到重视,美国经济学家威尔士(LouisT.Wells)用小规模技术理论解释发展中国家企业对外投资竞争优势的来源,他认为发展中国家企业拥有为小市场服务的生产技术,这些技术具有劳动密集型的特征,成本较低,灵活性较高,特别适合小批量生产,能够满足低收入国家制成品市场的需要ix。到80年代后期和 90年代早期,跨国公司理论的研究开始注重外部因素分析,产生了投资诱发要素组合理论ix。该理论认为,投资国和东道国拥有的各种生产要素,比如技术、资本、劳动力、管理和信息等要素,是诱发跨国公司对外投资的主要因素ix。另外,生产要素之外的政策和
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