一通三防精细化管理.docVIP

PAGE PAGE 1 “一通三防”精细化、程序化管理标准 一、管理制度 1、按规定建立专门的“一通三防”管理队伍；建立和健全各级领导及各业务部门的“一通三防”管理工作责任制，并严格落实。 2、矿井每月进行一次隐患排查，召开一次通风例会，汇报上月隐患整改落实情况，排查当月隐患，制定整改计划、措施，认真落实。每月对通风工作作出计划和总结。 3、通风管理实行“四位一体”，安全站监督执行。 4、“一通三防”各种报表准确，数据齐全、上报及时。 5、每年编制矿井通风、防治瓦斯、防治煤尘、防灭火工作计划。 6、 “一通三防”图、板、记录、台账必须齐全，并与实际相符。 7、“一通三防”各种规章制度必须完整，符合矿业公司（矿务局）规定。严格执行各工种岗位责任制和技术操作规程。 8、瓦检员、放炮员、监测工、通风调度员、测风员、抽放泵司机必须持证上岗，计划定期培训并考核，有记录可查。 二、矿井通风 1、矿井必须有完整的独立通风系统，改变通风系统时，必须编制通风设计及安全措施，由总工程师审批。生产水平和采区必须实行分区通风。 2、准备采区，必须在采区构成通风系统后，方可开掘其它巷道。采煤工作面必须在采区构成完整的通风系统，方可开采。 3、采区进、回风巷必须贯穿整个采区，严禁将一条上山、下山或盘区的风巷分为二段，其中一段为进风巷、一段为回风巷。 4、采煤工作面进、回风巷之间不得施工任何连通巷道，如确