新光地产品牌提案2003年.pptVIP

;未来的行销是品牌的战争 ——品牌互争长短的竞争， 商界与投资者将认请品牌才是公司最珍贵的资产。 此概念极为重要， 因系有关如何发展、强化、防卫与管理生意业务的一种远景......拥有市场比拥有工厂重要多了。 唯一拥有市场的途径是拥有具有市场优势的品牌。;我们的观点;这是一个风险的年代以旭日的经验， 我们认为，房地产开发商最大的风险，那就是----时间 一种几乎无法控制的因素 但是，房地产的利润相当大的程度上集中在资金运转速度上 所以，在任何时刻，都将以成交量和成交速度为重点指标;我们的观点;我们的观点;一切为了实现销售;今天的课题;我们的思考框架;一、市场的竞争态势 ;广州房地产开发规模化经营趋势明显;房地需求日趋个性化和多样化;小结;二、品牌扫描寻找“新光地产”的特色;我们的特色来源于三方面;我们的产品;产品的特色;企业经营理念;企业的现状与发展目标;因此，新光是……;所以，我们的差异化特色是;三、消费者需求研究 全面审视，深入挖掘;消费者基本构成;A 住宅类消费群体;他们为什么买房子？;他们为什么买房子？;洞察：购房对他们意味着什么;BC 写字楼/商铺消费群体;他们的观念与生活形态;洞察：购买/租用的意义;三类消费群体的共同情感特征;理性层面 在“实现一种理想与追求”的心理层面下 他们理想中的开发商是怎样的？ 能提供什么样的满足？