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官网：/ 内部培训师选拔思路 　随着公司的发展，培训对于企业来说显的尤为重要了，内训师在培训里起的重要性也就不言而喻。 　　一、选拔企业内训师目地： 　　为了充分有效的整合企业现有资源，实现知识共享和很好的继承，通过内训师制度的建立形成全员学习的良好氛围，不断提升员工的综合素质，内训师制度还能激励员工加强自我开发，锻炼员工的演讲能力、沟通能力、策划能力等，更重要的是可以解决培训资源的来源问题，降低培训成本，为企业可持续发展提供支持和保障， 　　二、企业内训师职责 、选拔方法： 　　1、结合公司现行状况，企业内训师目前可以采取兼职制度; 　　2、企业内训师选取分为理论培训考试和演讲测试两个方面; 　　3、内训师职责主要包括依据公司年度培训计划，结合学员需求进行培训课程开发、课件制作，并在安排好本职工作的前提下，按时、保质、保量地完成培训课程的讲授等。 　　三、内训师须具备的能力： 　　1、有较强的语言表达能力; 　　2、善于使用肢体语言; 　　3、具有良好的个人形象; 　　4、有较强的沟通能力; 　　5、学历要求是理工科本科以上、文科专科以上、企业文化或心理专业中等教育以上学历。 　　四、依据公司的实际状况可将内训师分为以下几类： 　　1、经营管理类;2、专业技术类;3、生产手工操作类。 　　五、内训师的选拔流程、激励、级别：