中国海洋大学-限选课之企业管理哲学--期末考试-问题及答案详解.docVIP

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  • 2019-08-08 发布于浙江
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中国海洋大学-限选课之企业管理哲学--期末考试-问题及答案详解.doc

中国海洋大学ouc 限选课之企业管理哲学 期末考试 问题及答案详解 1、 联系企业管理中实例,谈一谈你对新中道哲学方法的理解。 答:新中道哲学方法注重反向的平衡、结构化、本质还原、改善主义,重视解决悖论与两难的问题。反向的平衡强调反向与正向的结合,避免单向度、极端化的偏执,注重反向思考。针对这一点,企业在实际管理中,制定目标需要在企业的当前需要和未来需要之间、长期需要与短期需要之间进行平衡。而且,越少特长突出的企业也要注意纠偏。结构化要注意性质与结构的对应和平衡,比如都江堰的分水以及教育的产业化。结构化需要解决实际问题,比如,企业家与职业经理人是一种合作关系,他们的关系中包含着可能冲突的因素,假如要处理好相互之间的关系,就需要把各自的特性弄明白,同时把合作的步骤以及如何处理冲突都弄明白,这也就是说结构化需要确定性,而不是一般的辩证关系。本质还原是指在结构化、细分化之后,对本质的把握。比如,当企业家面对元老问题时,他必须做出优先性的选择:究竟是要优先考虑友情,还是优先考虑企业利益最大化,并为企业的未来奠定新的文化基础,这是企业家必须要考虑的问题。改善主义是在明晰本质之后,对局部或整体进行改善,有建设性的态度,立新破旧。企业管理中面临着许多创新,传统的破新立旧的方法容易造成文化的真空,因此,在破旧之前,必须要先立新,从而实现可持续性发展,例如,在企业更新产品时,同时需要做好旧产品的

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