xxxxx公司年轻干部队伍建设情况报告.docVIP

--- --- xxxx 公司年轻干部队伍 建设情况的报告 xxxxx: 根据《关于调查 xx 系统年轻干部队伍建设情况的通知》 要求， 结合 我公司年轻干部队伍建设的现状，现就我公司年轻干部队伍建设情况 报告如下： 一、单位基本情况 xxxx 公司是中核集团地矿事业部所属 xx 国有独资企业，总资产 xx 亿元，注册资本 xx 万元，注册地为 xx 市，生产基地位于 xx 县和 xx 县 境内。公司主营业务为铀矿开采、冶炼、探矿，现有合同制在岗员工 xx 人，其中管理人员 x 人，专业技术人员 xx 人, 技能人员 xx 人；本科以上 学历 xx 人, 大专学历 xx 人；高级专业技术职称 x 人，中级专业技术职称 xx 人，初级专业技术职称 xx 人，技师 x 人;30 周岁以下 xx 人，31-40 周岁以下 xx 人，41-44 周岁 xx 人，45 周岁以上 xx 人。 二、年轻干部队伍状况 （一）年轻干部队伍的基本情况 1、基本构成情况 近年来，我公司积极加强年轻干部队伍建设，为优秀年轻干部创造 脱颖而出的平台，着力打造一支业务能力强、综合素质过硬的年轻干部 队伍。目前，公司共有 45 周岁以下年轻干部 xx 人（含管理干部和技术 干部），占干部总数的 66%。其中：本科以上学历 xx 人，大专学历 x 人，； 高级职称 xx 人，中级职称 xx 人，初级职称 xx 人；30 周岁以下 xx 人， 30-40 周岁 xx 人，40-44 周岁 xx 人。 1 2、近年来人才引进和储备情况 自 2009 年以来， 公司通过校园招聘和社会招聘相结合的方式， 采取 购房支助福利、薪酬倾斜政策、解决对象工作问题等措施，引进大学生 及专业技术人才共 xx 人，其中：采矿、地质、测量、安全、物探、化工 等主专业 xx 人，会计、工程管理及其他专业 xx 人。年轻干部占公司干 部总数的比重逐年上升，高学历和专业性干部人数不断增加，干部的年 轻化、知识化、 专业化特点更加明显，越来越多的年轻干部挑起了大梁， 在公司的发展中发挥了重要的作用。但是由于公司地处偏僻山区、生活 环境单调、薪酬缺乏竞争力、两地分居等原因，已有 x 人辞职（其中， 采矿、地质、测量等助理级以上专业技术人员 x 人，中层管理 4 人），大 部分为考研、 考公务员或流向薪酬福利水平较高其他矿山企业 （如煤矿、 铜矿、黄金矿）。 3、薪酬待遇情况 （1）2010年以来， 按照上级文件精神， 公司逐步深化薪酬制度改革， 建立了岗位绩效工资制、年薪制、谈判工资制等多种分配激励制度，工 资分配向重点、关键和优秀人才倾斜、适当拉开骨干人才与普通员工的 收入差距， 体现能者多得的激励机制， 有效调动各类人才的工作积极性。 （2）转变观念，以铀矿冶行业较高的薪酬待遇引进和留住人才。矿 山企业艰苦的工作、生活环境，增加了公司引进人才的难度。为广纳人 才，加大人才引进力度，公司从人才最关心的薪酬待遇问题上着手。对 见习期一年内的大学生毕业生按 xxxxx 万元兑现工资待遇 , 对工作满一 年的大学毕业生，公司按高于老员工年均收入的 30%承诺兑现工资待遇。 对社会招聘的技术人才， 公司根据其能力考核情况实行协议谈判工资制， 2 不局限于其职称等级。 （3）将人才发展战略与薪酬战略和谐统一， 在薪酬待遇方面保障各 类人才职业发展通道的畅通。如：在中层管理职位设置中，增设采矿 / 地质主任工程师、 工区/ 水冶厂技术主管职位， 以打通技术型管理人才的 职业发展通道。在技术职位设置中，矿山主专业比辅助专业的岗级高出 一岗，体现了公司在主专业技术人才培养方面的薪酬战略措施。 （二）教育培养选拔情况 1、加强年轻干部思想教育 目前，公司党委下设 xx 个党总支、 xx 个直属党支部，公司团委下 设 7 个团支部。在职党员总数 xx 名，xx 周岁以下党员 xx 名，全部具有 大专以上学历。 公司党委高度重视年轻干部的思想教育工作，把加强干部队伍思想 领域建设作为公司党委的中心工作。 公司党委和团委通过开展“创先争优” 、“党员先进性教育” 、“畅想 青春”、“安全伴我行”“青年文明岗”等活动，突出思想作风建设，强化 政治理论学习，注重品德教育，使年轻干部在政治思想认识方面逐步成 熟稳重，为公司坚持“以德为先” “政治坚定”的干部选拔标准奠定了坚 实的基础。年轻干部是推动公司持续发展的重要后备力量，公司党委每 年就人才培养和使用问题召开座谈会，倾听他们的意见和建议，了解年 轻干部的思想状况，及时发现问题、解决问题，使他们感受到企业对人 才的关怀和重视，提高人才归属感。 2、加大年轻干部的教育培训力度 （1）为培养造就一批适应公司战略发展需要的高素质的复合型人才， 公司将表现较好、工作能力较