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如何运营中小体育赛事广告 2004-12-28　来源：《销售与管理》 2004年第12期 作者：贾昌荣 　　 　　挖掘、整合 \o meiti,媒体 媒体资源，创造最大价值；提高招商效率和质量，实现最大收益。 　　根据目前体育赛事的运作 \o moshi,模式 模式，中小体育赛事运作主体有多种情况：政府体育管理部门、专业体育俱乐部、民间 \o zuzhi-mubiao,组织,目标 组织甚至由企业发起并运作。体育赛事 \o advertising,广告,筹划 广告经营活动的主体也存在多种情况：由政府指定机构承办、发起单位自行承办、发起单位委托第三方企业承办。有一个趋势是必然的——体育赛事的市场化运作进程正在提速，体育赛事的广告经营权正在逐步放开，尤其中小体育赛事的步伐将更快，这为广告经营单位（即广告公司）掘金体育产业创造了机会。从目前市场脉象来看，中小体育赛事把广告 \o cehua,策划 策划及招商工作委托专业广告公司来运作渐成潮流，由专业广告公司作为协办单位，通过专业分工提高广告经营水平，可谓多赢共荣。目前，基于体育行销的广告 \o shangji,商机 商机，有的广告公司开始主动联手其他机构、企业共同运作一些中小规模体育赛事，以淘金体育产业。 　　 　　挖掘广告商机 　　 　　中国是一个体育大国，《全民健身计划》、《 \o aoyun,