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万科城三期资源归位 “周期太长？ 线索太多？！ 成本太高？！！” 让BOB来为您打消疑虑！ 第五章：如何落地 * 正本清源 理顺一条线 集中火力 攻击五个点 第一章：洞察 “小问题” 万科城也有竞争……啥意思？ “万科板块” …究竟是…？ 请问万科，您只是发展商，对不对？ 小问题→大问题 直接给结果吧！ 第二章：归纳大问题 现状，为什么会这样？ 认知度？ 美誉度？ 知名度 ？ 其实，可被万科城3期应用的IMC资源，即万科城的— 但，过去两年里…！ BOB结论：一个非常不恰当的比喻 五大资源，只动用了两个半。 万科城品牌有点 “腰杆不硬”、“缺钙腿软” “三期怎么办？”正本清源，是时候了—— 第三章 ：理顺一条线 回过头：可被万科城3期应用的IMC资源 来吧，落实每一个资源！ 万科母品牌 “建筑无限生活” （从懂得你的生活开始） 万科战略行销 万科 战略 行销 北部万科板块 “北深圳·万科运筹” 东部板块呢？ “深圳东·万科建筑” 万科城品牌 中坚份子 汇聚 的 理想城 可是： 梦想→理想→如何落地？ 万科城理想支撑 “产品怎么办呢？” 第四章 所谓“难题” 所谓新产品， 一定就是难题？ 第一个吃螃蟹， 也许味道更鲜美…… 先看看排期 宽景 联院 宽景+联院 高层+L型TH 公寓 宽景 联院 宽景+联院 高层+L型TH 公寓 宽景 联院Townho