讲师管理规范方案.docVIP

远东宏信有限公司 讲师管理规范 修订记录 版 本 编 号 版 本 日 期 修 订 者 说 明 A/0 2013-09-11 人力资源部 赵妍 初稿 归口部门 文件名称 文件编号 版本 人力资源部 讲师管理规范 FEH/QS/HR-12 A/0 PAGE 2 目的 为充分发掘整合讲师资源，规范讲师队伍管理，提升讲师队伍质量，特制定本规范。 范围 本规范适用于远东宏信有限公司（以下简称“公司”），远东宏信的全资或控股法人机构应参照本办法执行。 讲师的定义 3.1 本规范所指讲师包括公司各类培训中所涉及的内部讲师和外部讲师。 3.2 内部讲师：公司内部参与各类培训课程开发和讲授的人员。 3.3 外部讲师：参与公司各类培训课程开发和讲授的外部专家、行业人士、院校教授等。 职责分工 4.1 人力资源部：人力资源部借助远东学院平台，对公司内外部师资进行统筹管理。 人力资源部负责统筹内部讲师的招募、认证、授课安排、评估以及激励。 人力资源部统筹制订外部讲师甄选、使用的相关要求及标准。 4.2 事业部：负责事业部内讲师资源的日常管理。 4.2.1 事业部负责推荐事业部内专业骨干人员，经认证担任公司内部讲师。 4.2.2 事业部负责事业部内培训的讲师安排协调以及日常评估，并配合教研室对讲师进行日常管理。 4.3 教研室：按照岗位专业序列划分，对