夯实构建特色文化新格局-不断提升企业核心竞争力-最新文档资料.docVIP

夯实构建特色文化新格局 不断提升企业核心竞争力 　　为了加快企业改革发展，增强企业竞争实力，安钢股份公司第一轧钢厂顺应科学管理发展趋势，本着“传承安钢文化、符合一轧实际、彰显文化特色、注重实践创新”的工作思路，主动向特色文化管理转变，努力培育企业文化新格局。通过有效载体，融合层次推进，创建以优质产品、文明环境、品牌信誉集中体现的物质文化；注重制度管理与文化管理相结合，注入现代管理理念，构建特色制度文化；倡树社会公德，规范层次行为，恪守职业守则，建设文明行为文化；培育核心价值观，企业愿景与个人价值实现紧密联系，催生团队合力，培育特色精神文化。企业面貌发生了显著变化，企业凝聚力、核心竞争力显著提升。 　　一、以精神文化为主体，正面突破，培育特色精神文化，催生团队合力 　　1.紧密结合实际，凝炼文化理念，培育特色一轧精神文化。在创建一轧特色文化的过程中，一轧厂紧密结合实际，拓展延伸公司企业文化理念，着力加强企业文化建设，归纳总结出了《一轧厂文化理念三十条》。用企业核心价值观统一职工思想，继承发扬“拼搏进取，敬业奉献”的安钢精神。在公司“同心聚进、缔造恒远”的主体价值观指导下，用“真诚、奉献、精益、俱进”的核心价值观教育引导职工，把“鼎立中原，争创一流”，建设千万吨安钢集团的企业目标，与老厂要做新贡献，把一轧建成一流轧钢强厂的目标结合在一起，鼓舞激励职工在改革发展中充分展示自己的聪明