6.2-10营运管理系统蒙牛花评选方案(11-0).docVIP

PAGE PAGE 6 营运管理系统“蒙牛花”评选方案 编号：Q/MN-YY/GL6.2-10-2011-0 1 目的 为了表彰在企业发展中能与企业风雨同舟，敢为人先、在工作岗位上做出卓越贡献的女员工，从而激发广大女员工创造力。 2 适用范围 营运管理系统各中心及所属事业部。 3 评选委员会 主任：白瑛 副主任：温永平、韩建军、张世新、张建军、查苏娜、蒯育龙、苏杰、李文秀、刘永胜、杨继龙、曲春江、高安平 评审组长：郝再乐、刘艳丽 组员：李军、高峰、万景繁、曹丽萍、卢晓慧、包春艳、田浩、步艳玲、张慧芳、李雅琴、周俊丽、孙丽青、魏广义、吴慧珠、刘海燕 督察组长：常国平 督察员：刘金玲 4 工作标准 4.1 评选基本条件 “蒙牛花”选拔的基本条件需严格按照以下方面进行，具体内容如下： （1）截止2010年12月31日来公司工作满一年的，与公司签订正式劳动合同且目前仍在岗的女员工； （2）爱厂如家，甘于奉献。品德素养、业务素质、技能水平优良。爱岗敬业，诚信务实，在本岗位上发挥重要作用，出色完成本职 工作，受本部门人员一致赞扬； （3）有团队合作精神，与同事 工作主动沟通配合； （4）完全服从并能按要求完成 工作安排，模范执行公司各项管理制度、规程，全年没有受过重大处罚； （5）努力学习业务，钻研技术，并能熟练掌握业务知识和业务技能，属业务标兵； （6）在增产节约、增收节支、节能降耗、降低成本等方面有突出贡献者； （7）在生产、科研、工艺设计、产品开发、改善劳动条件等方面有发明创造，技术改进或提出合理化建议取得重大成果或成绩显著者； （8）全年待改进不超过一次的； （9）没有给公司造成重大损失的员工（500元以上）； （10）全年无聚众闹事、打架斗殴、诋毁公司形象、弄虚作假、贪污、行贿、受贿、破坏、偷盗、违背法律、法规等不良现象的； （11）全年没有违反公司规章制度、腐败的事件； （12）见义勇为，敢于同损害公司利益的行为作斗争，对维护公司正常的生产（工作）秩序，维护公司声誉，有显著功绩者。 4.2 “蒙牛花”评选产生比例 “蒙牛花”产生比例按各中心员工总数0.64%的比例产生，不足1人的部门按1人计算，具体各中心的分配名额见附件1。 4.3 评选方法及要求 评选方法：各部门严格按照评选细则（附件）、标准进行评选（标准中除工作业绩指标各部门可根据实际情况自行制定外，其他指标不能做修改），最终“蒙牛花”产生必须经由员工代表进行公开投票或评议，评选出本部门内“蒙牛花”。 各部门在选择“蒙牛花”时可适当的树立部分优秀的女管理人员。 各部门评选过程要严谨，严格按照评选原则和评选条件进行选拔，事迹材料真实。在评选过程中我们将开通员工投诉热线，0471-7391499（内线4499）或0471-7391002（内线4002）。 评选 工作由党工团部牵头组织，以各中心、部门为单位进行部门“蒙牛花”的评选、推荐。最终“蒙牛花”确定由评审委员会进行终审。 各部门在 总结员工个人全年 工作的基础上，要注重实绩考核，优中选优，要评出团结、评出风格、评出水平，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀的员工得到应得的荣誉。 各中心在评选“蒙牛花”时，严禁将级别、工龄作为加分项。 4.4 评选总体要求 评选“蒙牛花”需从以下四个方面进行整体把控，具体为： （1）工作态度：遵守公司各项规章制度，成为其他员工的模范；正直、善良有正义感；做事敏捷、不倦怠、效率高；能较好的完成工作任务；热爱本职工作； （2）工作能力：具备适应其岗位工作要求的娴熟技能，对本部门职能的实现和工作目标的实现有较好的贡献；正确掌握上级指示并能及时报告及传达；精通岗位内容，掌握岗位要点，具备处理事务能力；能随机应变，善于沟通，具有说服力且保障公司利益；做事冷静，具有客观分析问题的能力； （3）团队协作：具备团队的利益高于个人利益的精神和相互支持与帮助的团队合作精神；有为了完成目标向团队其他成员及时提供其所需信息的能力和实际工作成效；关心员工、团结同志、互帮互助，受员工尊敬或信赖；在工作中乐于帮助同事；尽心尽力服从安排，愿意听取和采纳同事提出的建议和意见； （4）学习创新：有为实现公司目标对新技术、新事物、新工具、新方法的学习及应用的能力；为公司的健康发展，无论是自己份内还是份外的事情，都能积极的提出自己的合理化建议；热衷吸收新的知识和对公司有利的信息；有进取心、决断力，积极寻找问题的解决办法的意愿和能力。 4.5 公示 为确保“蒙牛花”评选的公正、公平、公开，各部门按照“蒙牛花”评选条件、要求、细则评选后，将“蒙牛花”提名名单在部门内部公示3天，公示后交至营运管理系统党工团，再由