工资体系的设置.pptVIP

本次会议讨论要点 1、员工的薪酬组成 2、工资的结构组成 3、职街层级定义及与职级的对应 4、部门人员职称的明确定位 5、工资推算确定 6、本次工资调整或调级，能否结合2011年绩效考评同步进行 薪酬的组成 一、工资结构 一、公司工资结构组成： 二、原工资组成、职街层级表 工资组成部分说明—基本工资 基本工资：企业为了保证员工的基本生活需要，员工在组织中可以定期拿到、数额固定的劳动报酬。 基本工资就是最低的生活保障工资，一般每个城市的基本工资不一样，东莞市规定基本工资为1100元，那雇员每月应得到的工资就不能低于这个数。 基本工资：它由用人单位按照规定的工资标准支付，较之工资额的其他组成部分具有相对稳定性。具体来说，在企业中，基本工资是根据员工所在职位、能力、价值核定的薪资，这是员工工作稳定性的基础，是员工安全感的保证。不同职位，可以使用同一工资等级，也可以根据其职位不同进行工资分不同等级。 工资组成部分说明—岗位工资 岗位工资：是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，工资多少以岗位为转移。 岗位等级：是一岗一薪制，一岗一薪制是指一个工资标准，凡在同一岗位上工作的员工都执行同一工资标准，岗位工资由低到高顺序排 列，组成一个统一的岗位工资标准体系，它反映的只是不同岗位之间的工资差别，不反映内部的劳动差别和工资差别。一岗一薪制，岗内不升级。 工资组成部分说明—职务工资 职务工资：指按照职务高低、责任大小、工作繁重和业务技术水平等因素确定的工资额 ，不同职务，体现职责范围、责任大小和劳动耗费的不同。工资与职务挂钩，体现多劳多得的原则。 职务等级工资：是企业单位的行政管理人员、专业技术人员实行的一种工资等级制度（简称为职务工资）。它主要是根据不同的职务规定不同的工资标准。同一职务内又划分为若干等级，并对应以不同的工资标准，以此反映同一职务不同人员之间的知识、能力和工作经验的差别。1．职务工资制的特点（1）职务工资制是按职务规定工资标准，同一职务可分为若干等级，每一等级规定一个工资标准，以反映同一职务不同人员间的劳动差别。（2）实行职务工资制时，各职务工资标准均有上、下限，只要职务不变，其工资标准只能在该职务规定的限度内调整，达到职务最高标准时不再增，只有改变职务后才能改变工资标准。（3）职务工资制是以“职”定“薪”，担任哪一职务，就拿哪一职务的工资，担任同一职务的职员，不管其能力有何差别，均按同一标准领取工资。 职级职等定义 举例说明 G15 晋升与调薪 晋升通道讨论 举列说明与讨论： 生产部 王五 现职务 G13 工资2670元 一、晋升 A、晋升通道1：G13升职为G14 (职等晋升） B、晋升通道2：G13升职为O16 (职级晋升） 讨论：1、定义晋升是否只能有“晋升通道2， 而”晋升通道 1“只用于加薪 2、在同一级别上，职等本次定义后，是否要明确告 之当事人？ 原工资结构设置出现的弊端 新职级定位工资组成定义 1、举列说明：张三现担任组长一职，职级G3,工资是2360元，现根据新的工资基数标准来如何定义？ 张三：职级G15,基本工资1100元，岗位工资300元，职务工资960元（职务工资960元，是界于下限900元至上限1050元之间，故在定义档次时，以下限为标准900元，而不是上限1050元） 特别要提醒，并不是说，某个档次，对应的职务工资就是对应那个数字，而应该是一个区间。 例如：G15,职务工资对应的区间为：900—1050元 工资结构调整举例说明 工资结构调整后会出现的问题 一、出现问题1 1、原职位是为高，调整后职位变低（工资不变，但依财务制度，相关福利标准也可能会变低，如：出差酒店住宿标准等），员工心理会变生变化；例如原张三职级为O4，工资2400元.但新结构，职级对应定为G23,职级上下降了二个层次。 二、出现问题2 2、原职位是为低，调整后职位变高， （工资不变，但依财务制度，相关福利标准也可能会变高，如：出差酒店住宿标准等）；例如：小明原职级为G3,工资为2000元，但新结构，职级对应定为G22，职级上上升了一个级别 二、如何解决（需讨论） 1、 2、 加班费的计算方式 一、加班费基数计算的原则：以个人基本工资为基数 二、原计算方式：按个人底薪为基数，计算加班； 三、现计算方式： 1、因工资结构的调整，原计算加班费的基数（底薪）被 分解为 基本工资+岗位工资+职务工资； 2、基数不只是用基本工资，