电子政务规划期的管理.pptVIP

2003年12月19日, 上海 电子政务规划期的管理 电子政务规划期的管理 值得关注的几个问题 一、知道重要性，不知道如何着手 二、电子政务＝办公自动化和网络？ 三、贪大求全，“跑马圈地” 四、电子政务仍然只落实在“电子”而不是“政务”上 五、缺少电子政务工程项目建设的规范和章法 加强电子政务工程规划期的管理 一、规划的管理 规划的必要性 规划期和资源评估 规划的一般原则 发展战略的一般原则：审慎规划、小步快走 想得要大 (Think Big) 起步要小 (Start Small) 扩展要快 (Scale Fast) 善用 80/20 定律 80/20定律 二、需求的管理 什麽是需求 准确定义需求的重要性 需求的特征 需求的约束 需求的管理 三、预期的管理 正确的预期 有限的预期 实现预期的条件 预期的控制 谢 谢 ！hrzhou@siecc.org E-GOVERNMENT * 周宏仁 博士 国家信息化专家咨询委员会 副主任 上海市信息化专家委员会 主 任 上海市互联网经济咨询中心 主 任 2003年12月19日，上海 我国电子政务建设已经取得了很大的成绩；同时，也存在一些值得关注的问题。 电子政务涉及的面很宽，既有G2G，也有G2B和G2C，究竟应该从何处入手，它们之间的逻辑关系是什么，是许多部门或地方的领导干部