邵逸夫医院学习感想-新矿集团莱芜中心医院.pptVIP

二、看资料 看了20个档案盒，最吸引我的是CQI项目汇报 持续质量改进模式：FOCUS-PDCA 主要是通过发现问题，还有从工作中听到的抱怨等，成立改进小组，明确现行流程和规范，进行出现问题的根本原因分析，找出根本因素，选择改进的流程 三实践 下病房质控运行病历 共看了5份病历，感觉他们的病历非常有内涵，如病人的主要诉求，如何处理，用药禁忌症是什么，并发症是什么，如何排除禁忌症，如何预防并发症，并发症如何处理等。 还有现病史都有记录长期服用什么药物，是否在使用抗凝药物。 诊疗计划：记录入院做什么检查，用什么药治疗，并记录有无副作用，如何处理副作用，排除禁忌症等，一目了然，治疗方向明确 病人入院72小时谈话记录，必须是A（Attending）做的 知情同意非常重视 从下病房看病历体会到： 1、时间观念强：规定下午1点半到几楼看病历，没有人无故迟到和不参加 2、责任心强：每人几份病历，检查不出问题要重新差，直到检查出问题为止 通过和他们接触感到：他们的职工无论干什么事如果有失误、有疑问、有做不到位，就觉得很惭愧，就去寻找原因-分析-改进 短短一周的学习，让我饱享了高水平的“知识大餐”，开阔了眼界，收获了知识，解除了工作中一些困惑，但从感悟中颇感自己的责任重大，知识的贫乏。下面用几句话来总结学习体会和下一步要开展的工作 总结 最励志的一句话：选择要坚持，坚持才有结果 最敬业的一句话