安全隐患识别专业培训xy.pptVIP

合众资源集团 6S之安全管理 －安全隐患的识别 安全（Safety） 定义 目的 为工厂生存发展的必要基础 为员工提供可以信赖的场所。 形成无不安全设备，无不安全的隐患的环境，事故为“0”，人人按安全规程作业的工厂。 紧急事件都要有预案管理，发生时果断有序处置，将其危害尽量减低。 安全管理的三原则 Ⅰ　零的原则 Ⅱ　预先的原则 Ⅲ　全员参与的原则 零的原则 不是单纯考虑无死亡事故，还要不发生病休、病痛及职业病；还要不发生设备、财物损失；还要不发生环境的污染与破坏等。 从根本上使事故变为零 预先的原则 最终的目标是为了实现零事故、零疾病、零损失、零污染 在付出行动之前、发现所有工作场所及操作中的安全隐患，掌握危险隐患藏匿的环节与细节，消除危险隐患藏匿要因。 防止、预防事故?杜绝发生 安全事故发生模式 〈安全隐患和事故/事件的关系图〉 不安全行为、不安全状态 病休工伤 死亡 不休工伤事故 无伤、无破坏事件 安全隐患 无管理 不安全的状态(物) 不安全的行动(人) 约束机制失效,能量意外释放(设备或方法制度) 安全隐患： 是指在公司生产、活动和服务过程中，可能导致人员伤害和疾病、财产损失、工作环境破坏、产品损坏、设施破坏或这些情况组合发生的根源或状态，称之为危险源（或安全隐患）。 案例 事例 不安全主体 可能的后果 闲置的梯子竖着斜靠在墙边 梯子（不安全的状态