品质部岗补及绩效考核办法.docVIP

品质部岗补及绩效考核办法 目的 1. 为充分调动品质各基层工作人员工作积极性，及时预防和发现问题，给予一定的奖 金，制定此办法。 范围 2. 适用于品质部除主管以下人员考核 。 3. 职责 负责本文件的更新及宣导，同时对下属进行考核。 ： 品质部主管 的考评打分。IPQC/QA负责考核本段 主管： SMT 。 的考评打分IPQC/QA工程：负责考核本段 SMT 的考评打分。IPQC/QA组装工程：负责考核本段 DIP/ 的考评打分。IQC仓库：负责考核本段 总经理：负责对品质人员考核的最终评定。 定义 4. 岗位补贴：经考评符合岗位需求后公司给予的奖励； 绩效考核：通过指标、制度等要求进行考核，符合要求的公司给予的奖励； 评比内容 5. 岗位补贴分类5.1 岗位补贴分为三类：5.1.1 ；200、300、400，分别对应奖金为C、B、A 岗位补贴由本部门主管评定，总经理批准，在次月工资中体现；5.1.2 岗位补贴评定方法5.2 级，原则上每三个月进行一C岗位补贴在试用期过后进行评定，初始评定为5.2.1 级；A次调整，最高 调B，B调C则可直接调级，分以上，90如连续两个月绩效考核