内蒙古某建筑企业分包商考评表.docVIP

PAGE PAGE 3 ****建筑有限责任公司 年分包商考评总表 被考评分包商： 序号 考评项目 评分标准 标准分 得分 备注 1 质 量 各分项考评得分除以100分后乘本表对应项目标准分 10 2 进 度 10 3 安全生产 20 4 文明施工 10 5 质量通病消除 按年度计划每项扣2分 20 6 资金实力 垫资能力在50万元以上 5 低于50万每10万扣1分 7 是否农民工工资 根据情节严重程度每次扣1-5分 5 8 是否服从公司管理 是否贯彻公司的管理规定 5 不服从公司管理每项扣1分 9 会议管理 是否参加各种会议 5 每次扣1分 10 业主评价情况 是否服从业主管理 10 不服从业主管理每项扣2分 11 总 计 100 考评人： 日期： ****建筑有限责任公司 年分包商质量考评表 被考评分包商： 序号 考评项目 评分标准 标准分 得分 备注 1 能否服从公司的质量管理规定 每一项扣2分 10 2 能否服从业主的质量管理规定 每一项扣2分 10 3 工程质量保证制度 1、未建立质量保证制度，扣10分 2、质量保证措施不全面，扣2-4分 3、质量保证措施未落实，扣8分 10 4 施工组织设计及专项施工方案 1、无施工组织设计中，扣10分 2、施工组织设计未经审批，扣10分 3、未编制或未审批专项施工方案，扣8分 10 5 技术交底 1、无书面技术交底的扣10分 2、交底针对性不强，扣4-6分 3、交底不全面，扣4分 4、交底未履行签字手续，扣2-4分 10 6 质量检查 1、未按要求配备“五大员”，扣5分 2、技术人员配备不全，扣1分/人 3、质量资料未及时不全扣2~6分 4、对整改通知书所列项目未如期完成，扣5分 10 7 质量教育 1、未建立质量教育制度，扣10分 2、未对施工人员进行质量教育扣10分 10 8 质量通病防治制度 1、按要求制定年度质量通病消除措施，扣20分 2、未消除质量通病，每一项扣5分 20 9 清包队伍质量管理 1、未与清包队伍签订合同，扣5分 2、对清包队伍的质量管理不到位，扣5分 10 11 合 计 100 考评人： 日期： ****建筑有限责任公司 年分包商进度考评表 被考评分包商： 序号 考评项目 评分标准 标准分 得分 备注 1 能否服从公司的进度管理规定 不能扣15分 15 2 能否服从业主的进度管理规定 不能扣15分 15 3 工程进度保证制度 1、未建立进度保证制度，扣20分 2、进度保证措施不全面，扣4-6分 3、进度保证措施未落实，扣10分 20 4 工程总进度计划 1、未合理编制工程总进度计划，扣10分 2、未能按进度计划完成，造成公司损失，扣10分 10 5 工程季度施工计划 1、未编制季度施工进度计划，扣10分 2、未能按进度计划完成，扣10分 10 6 工程月施工计划 1、未编制月施工进度计划，扣10分 2、未能按进度计划完成，扣10分 10 7 工程周施工计划 1、未编制周施工进度计划，扣10分 2、未能按进度计划完成，每推迟一天扣1分 10 8 施工计划实施保障技术措施 未采取必要的技术保障措施，发生质量事故，扣10分 10 9 合 计 100 考评人： 日期： ****建筑有限责任公司 年分包商安全生产考评表 被考评分包商： 序号 检 查 项 目 扣 分 标 准 标准分 得分 备注 1 安全生产 责 任 制 1、未建立安全责任制，扣10分 2、各级各部门未执行责任制，扣4-6分 3、无安全生产指标，扣10分 4、未按规定配备专（兼）职安全员的扣10分 5、管理人员责任制考核不合格，扣5分 10 2 目标管理 1、未制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），扣10分 2、未进行安全责任目标分解的扣10分 3、无责任目标考核规定的扣8分 4、考核办法未落实或落实不好的扣5分 10 3 施工组织 设 计 1、施工组织设计中无安全措施，扣10分 2、施工组织设计未经审批，扣10分 3、专业性较强的项目，未单独编制专项安全施工组织设计，扣8分 4、安全措施不全面，扣2-4分 5、安全措施无针对性，扣6-8分 6、安全措施未落实，扣8分 10 4 工程安全 技术交底 1、无书面安全技术交底的扣10分 2、交底针对性不强，扣4-6分 3、交底不全面，扣4分 4、交底未履行签字手续