成本的涵义、作用和职能.pptVIP

1;?;?;注意:生产费用≠产品成本;成本的经济内涵;成本的经济内涵;二、成本会计的产生和发展;1、成本会计、管理会计与财务会计的关系;（1）成本有哪些名称;(2)简单低成本和系统低成本 在中国大多数企业都以“中国制造”为荣，或做为其竞争优势，但是“中国制造”更多的属于“毛巾拧水”这种低成本基本上不需要投入，摊开财务报表，逐项的看再从哪里可以榨出前来，效果直接，以此中国企业的成本控制是基于简单低成本的基础上，随着市场竞争的加剧和市场环境的变化，其基于简单低成本的优势必将丧失殆尽 在国外，那种通过对业务模式的创新、流程优化、提高员工技能和能动性从而达到企业成本最低的方式，我们称之为‘系统低成本“，而系统低成本是需要持续不断的投入和改进才能获取的成本优势。 简单低成本和系统低成本正是传统企业和现代企业成本控制的区分点??也就是说，企业并不只是依靠采购、办公差旅、人力资源省下的成本，而是合理地管理和控制日程运营成本，建立完善的成本控制体系，消除低效率的行为从而实现成本最优化的手段和;业务流程重组和企业重构;〔企业重构〕提出的时代背景;某公司信贷营业部进行BPR的案例;专业化分工引起的主要问题;业务流程重组的基本概念;BPR前企业中常见的问题;通过BPR将引起的一系列变化;基层工作人员角色的转变;绩效评价标准的变化;员工价值观的转变;管理者角色的转变;重构后的现代企业与传统