CMMI-组织过程方针-PPPMCIPM.docVIP

TITLE *** OSSP(机密文件，翻者必究) SUBJECT 项目管理方针 版本：0.1 制作 审核 批准 日期 签名 日期 签名 日期 签名 SUBJECT 项目管理方针 文件修订履历 版本号 发布时间 作者 审核者 备注 目录 TOC \o 1-2 \h \z 目录 4 1. 目的 1 2. 适用范围 1 3. 方针要求 1 4. 职责 2 SUBJECT 项目管理方针 *** 软件有限公司 PAGE 1/ PAGEREF ■以上 2 目的 为公司的项目管理（PM）活动建立一个指导方针，为软件工程制定合理的计划并有效地实施管理。 适用范围 覆盖全部软件项目，贯穿软件开发的整个生命周期。 方针要求 指定一个项目软件负责人，负责协商约定与制定项目的软件开发计划，并对项目的软件开发活动和结果负责。 保证所有的项目依据已定义的项目管理过程进行计划和管理。 为制定项目的软件开发计划指派负责人。 项目软件负责人为软件工作产品和活动指派负责人。 为管理软件项目提供充足的资源和资金。 参与制定项目管理过程的人员接受过裁减公司的标准项目管理过程的规程培训。 软件负责人、软件工程师和其