信息系统投资评价模型与方法——结合国内某IT制造企业信息系统投资案例.pdfVIP

信息系统投资计价模型与方法一结合国内某11制造企业信息系统投资案例 }Teltumbde(2000)提出了一个七个步骤的评价框架和10项标准。这一方法 借鉴了许多成功的评价方法和标准，将事前的评价和事中的评价结合在 起，更有说服力且更具可操作性。10项标准是:1)战略适应;2)技术;3)变化 管理;4)风险;;5)可实施性;;6)业务职能;;7)供货商信誉;8)系统柔性;9)成本;10)收 益。七个步骤为:1)建立组织保障，成立评估委员会和评值小组;2)采用 NGT(名义小组技术，NominalGroupTechnique)方法构建ERP产品的备选 方法;;3)准备阶段，准备相关文文件及问卷资料一;4)内容设定阶段，不断地进 行信a的收集、分析，对相关人员进行教育和确认;5)评估和选择阶段，采用 AHP(层次分析法，AnalyticalHierarc冲Process)方法进行选择;6)选择的审 批阶段;7)事中评价:根据上述的10项标准做出期望和实际情况的网状图， 形式如图1.1所示: StrategyFit VendorC