APQP产品质量先期策划培训.docVIP

APQP流程 概念提出 项目批准 反馈评定纠正措施 反馈评定纠正措施 确定范围 计划和定义 产品设计和开发 可行性评审 过程设计和开发 产品和过程确认 顾客对生产件批准 批量生产 产品质量先期策划的概念 APQP（Advanced Product Quality Planning ）—— 产品质量先期策划，是 -一种结构化的方法 -用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤 注意：有效的产品质量策划依赖于公司高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。 产品质量策划的益处 -引导资源，使顾客满意 -促进对所需更改的早期识别,避免晚期更改 -以最低的成本及时提供优质产品 产品质量策划的基本原则 ○组织小组 -产品质量策划中的第一步是确定横向职能小组职责。 -有效的产品质量策划不仅仅需要质量部门的参与，适当时，可包括技术、制造、采购、质量、销售、现场服务、供方和顾客方面的代表。 ○确定范围 -在产品项目的最早阶段，确定范围包括： -确定项目小组，任命项目组长 -确定小组成员，确定组长和小组成员的作用和职责 -确定顾客-----内部和外部 -确定顾客的要求 -理解顾客的期望 -确定成本、进度和应考虑的限制条件 确定成本：-包括确定产品的开发成本（开发费用）和单位产品成本