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- 2019-06-15 发布于湖北
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执行力 资深顾问: 范兴中 内容 1、执行是什么? 2、为什么执行困难? 3、执行的七大要点 4、组织制度执行力 5、总结 执行:一个被长期忽视的主题 无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功。 无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。 在世界五百大里面,美国西点军校毕业出来的董事长有一千多名,副的也有二千多名,总经理、董事一级的五千多名。 任何一个商学院都没有培养出来这么多。 西点校训 国家 责任 荣誉 毛泽东、 张飞 克林顿、 司马迁 朱镕基、 周恩来 甘地、 林彪 “慈禧太后挥霍北洋海军的军费,明治天皇则拿出私产来扩建日本海军,每天只吃一顿饭,民族性格差异自不言而喻,却证明中日近代战争胜负的关键是人,而不是武器。” ----《走向共和》电视连续剧 各领导对执行力的看法 《柳传志》 “执行力是用人的标准: 积极选拔合适的人员到恰当的岗位上,还要锻炼员工队伍的执行能力。” GE管理基本理念:管理简单化 Managing Less Is Managing Better 重要的是你能够做到多少好点子,而不只是想到多少好点子。 GE管理基本理念:GE是一个造就人才的工厂(People Factory) 人才的开发,其严谨不亚于产品开发。 不要把精力放在把C类人员变成B类,应该把精力放在把B类人员变成A类。 虽然各年找出10
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