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建新日间照料中心运营方案
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TOC \o 1-3 \h \z \u 一、组织结构和团队建设 1
二、各部门管理制度体系建设 2
三、各部门工作的协调开展 4
四、项目功能设置 5
五、物品的定制和购买 6
六、合作投资共同发展 6
一、组织结构和团队建设
(一)日间照料中心设置及其人员配置
1.日间照料中心设置:在开业前第三个月准备就绪
机构拟定管理团队的组成部分及相应的人数配备,包括院长、以及护理人员、公关人员、财物人员、社工人员、膳食人员、后勤人员。
2.员工招聘:在开业前第二个月开始进行招聘信息的发布
由院长负责的员
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