京东于永利：供应链大数据的创新实践 .docVIP

京东于永利：供应链大数据的创新实践 据悉，在电商新机遇-京东分论坛中，京东零售平台高级总监于永利作了题为《京东好供应链--供应链大数据创新实践》的演讲。 　　 　　京东零售平台高级总监于永利 以下为京东零售平台高级总监于永利演讲速记： 我们这边是一个供应链的研发部门，如何通过大数据在京东发挥供应链的体验和过程。 我要分享的是一个京东的好供应链，是京东的智慧供应链，是京东的好供应链的落地。另外简单解释一下，因为京东区别于阿里的地方是京东有自己的产销和库存，而阿里都是卖家了。我们京东对每一个商品都是要负责的，它的采、卖、补货都是京东自己来做的。 京东大概有几百个仓，有上千万的SKU，自营的SKU是几百万个。在几万的供应商，几百个仓，上千万的SKU，如何在这种环境下人为的帮助，慢慢被大数据所替代，或者是通过大数据的工具帮助我们的业务做好的+管理工作。 大家可以看到最右边的图，供应链有这么四个适时、适当的时刻、适当的价格，适当的商品，卖给适当的顾客。大数据都在发挥着好的国家。 我后面会有四个主题，京东自己定位是一个零售公司。在真正的管理过程当中有四个方面是零售也是零售供应链中最核心的部分。一个是好计划，一个是好商品，一个是好价格，还有好库存。我们看一下在四个当中如何打造供应链。 首先是共好计划。这张图有点烧脑。不管是京东的供应链还是现在大的品牌商