2009年河海大学管理学真题.docVIP

河海大学2009年攻读硕士学位研究生入学考试试题 概念与简答题（共48分） 简述管理文化的定义与主旨。 泰勒提出的科学管理制度有哪些？（只说出制度的名称，不必叙述制度的内容） 简述法约尔的管理原则观。 韦伯理性包括哪些要素？ 举出五个属于生产和作业管理的决策问题。 圣吉关于建立学习型组织的五项修炼是什么?(不必叙述修炼的内容) 叙述中国古代农业社会管理的定义。 阅读理解（满分26分） 无处不在的服从文化 HW之成功因素是多方面的，文化被视为其中之一。对此已有诸多讨论，不过赞誉者众，异议者寡。 如果分析HW的认知系统和习惯性的行为方式，观察什么使得每一个员工知道企业提倡什么、反对什么、怎样做才能符合组织的内在规范要求的时候，我们就能发现HW企业文化的另一个方面。 服从文化即为一例。许多中国企业的文化在相当程度上就是老板文化，HW文化也不例外。HW的发展历史贯穿着RZF的个人理想、对员工的严格要求、企业的前进方向。为了实现这一切，都需要员工的“服从”……在HW，“服从”两个字无疑占据着重要的位置，HW的各个方面方面的制度和措施均在贯彻这两个字。 在HW，下级对上级要绝对服从，下级的命运很大程度就掌握在上级的手中。如果上级不重视你，不重用你，你就只能自认倒霉。尽管，有时候上级的命令可能是错误的。 与服从文化相配合的是HW的骂文化。RZF自己就说粗话，有时骂得很凶，有时甚至很偏执。如此上行