标准工数的制定和运用.pptVIP

标准工数的制定和运用 制定标准工数的原则 能够准确反映生产效率（劳动生产率）的现状水平 制定的标准工数应具有科学性、合理性和人情味 能够有条理、有层次地反映出工位或工序的状态 标准工数的种类 熊谷电子厂的标准工数按生产工艺的不同可分为两类，即： A、流水线上按工位分别制定的工数； 属于A类的有：制造部的流水线。 B、单机台生产按设备能力制定的工数。 属于B类的有：制造部的部品组。 对标准工数进行分类的原因 ★ A类标准工数针对的对象主要是人员，而 B类标准工数针对的对象主要是设备； ★ 运用A类标准工数对人员的生产效率进行 考核，运用B类标准工数对设备利用率进 行考核； ★ 生产能力不足而需要补充时， A类和B类 标准工数同时作为计算依据为最终决策 服务。 制定标准工数的步骤 （一） 1、要素划分（确定独立的工位）； 2、获取尽可能多的制约因素；如工人的熟练度、工艺上的特殊要求、工具或设备的运行状态以及其它对操作可能产生影响的因素； 3、获取和记录数据；尽可能多地抽取数据，取样规模越大越好； 4、对获取和记录的数据进行汇总、计算和分析；首先计算得出 X 平均值，与其它相近或相似工序的工数进行对比分析，差异较大时要做出调整。 制定标准工数的步骤（二） 5、确定个人需求、工作延迟及疲劳的宽放时间；个人需求和工作延迟的宽放时间由工作的性质决定，疲劳的宽放时间则由劳动强度决定；根据我厂的工作性质，很多工序不需给宽放时间，焊锡等工位虽较其它工位艰苦，但总的宽放时间应控制在5％以内。 6、最终得出最新的标准工数，经审核后发放。 标准工数=标准时间＋总的宽放时间 （第四步计算） （第五步计算） 标准工数的格式内容 A类：机种名：××× B类：设备编号：××× 设备名称：××× 标准工数的维护及修订 ★标准工数一经制定，应在较长的时间内保持稳定的状态；但应做好日常的维护工作，主要是检查、对比和分析积累一定的数据资料和经验，为制定新的标准及对原标准的调整做好准备。 ★在下述情况下，应对标准工数进行修订： 1、工艺变更，工序的操作方法发生变化，原标准已不适用； 2、原标准存在明显的错误，无法正确体现生产现状和生产效率水平。 标准工数的运用 ★ 标准工数是合理组织生产、安排人员的据。 ★ 标准工数是考核生产效率水平，分析管理效果的标准和基础。 ★ 标准工数是查定生产能力，确保正确决策生产经营活动的保证。 ★ 运用标准工数对生产过程和结果进行分析，是提高劳动生产率、降低生产成本的重要手段。 运用标准工数计算生产效率（一） 产品标准工数×期间内良品生产总数 实际人员生产效率＝ ×100％ 期间内实际人员总生产时间 期间内设备完成的总工数 设备利用率＝ ×100％ 期间内设备总生产时间 期间内设备完成的总工数＝产品A良品数×产品A工数＋产品B良品数× 产品B工数＋产品C良品数×产品C工数＋ ……… 运用标准工数计算生产效率 （二） 产品标准工数×期间内良品生产总数 全员生产效率＝ ×100％ 期间内全员总工作时间 在籍人员总数－生产线实际生产工人总数 辅助人员比率A＝ ×100％ 在籍人员总数